3月14日下午，寶鈦集團(tuán)在機(jī)關(guān)樓9樓會(huì)議室召開了經(jīng)濟(jì)責(zé)任制承包協(xié)議簽字會(huì)。公司總經(jīng)理雷讓岐，組織部部長(zhǎng)周明科及機(jī)關(guān)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，復(fù)合板公司、寬厚板材料公司等7家承包責(zé)任單位負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。公司總經(jīng)理助理嚴(yán)平主持了會(huì)議。

會(huì)上，企業(yè)管理運(yùn)行部主任李金讓首先對(duì)各經(jīng)濟(jì)責(zé)任制承包單位今年的經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核目標(biāo)、考核辦法及承包協(xié)議內(nèi)容進(jìn)行介紹和解釋說明。

隨后，雷讓岐代表公司與3家獨(dú)立法人單位負(fù)責(zé)人簽訂了《經(jīng)濟(jì)責(zé)任書》；嚴(yán)平代表公司與3家內(nèi)部模擬法人單位負(fù)責(zé)人簽訂了《經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)任務(wù)承包協(xié)議》；公司辦負(fù)責(zé)人與1家內(nèi)部承包單位負(fù)責(zé)人簽訂了《經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)承包協(xié)議》。

雷讓岐在會(huì)上講話，他說，三月份很快就要過去了，希望完成簽字儀式的單位，早行動(dòng)早受益。公司改革戰(zhàn)略部署從2018年開始力爭(zhēng)到2020年全部完成。從去年來看，公司總體經(jīng)營(yíng)效果很不錯(cuò)，大多數(shù)單位都能完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，保持內(nèi)部平衡。今年，公司現(xiàn)行的改革方法促進(jìn)了放權(quán)，也趕上了市場(chǎng)調(diào)整。正是因?yàn)槲覀儍?nèi)部做好了準(zhǔn)備和調(diào)整，效益才能好起來，這源于天時(shí)地利人和的形勢(shì)，更得益于我們做好了攻堅(jiān)戰(zhàn)的準(zhǔn)備。針對(duì)今年的改革形勢(shì)及生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，雷讓岐作了全面分析并提出了希望，他說，今年我們的合同依然是飽滿的，只要我們工作效率、質(zhì)量等方面不低于去年，我相信全體職工的收入就一定會(huì)有所提高，這取決于我們?nèi)w職工的共同努力和擔(dān)當(dāng)，取決于我們企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的適應(yīng)和磨合。我們只要做到質(zhì)量品質(zhì)俱佳，企業(yè)整體效益就會(huì)更好。希望大家今年以最快的速度繼續(xù)改革調(diào)整，盡快進(jìn)入狀態(tài)，努力提高企業(yè)效益，力爭(zhēng)使職工收入有大幅度的提高。（張靜宇 張彬）