今年以來(lái)，寶鈦集團(tuán)鎳材料公司以推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展為主題，以改革創(chuàng)新為根本動(dòng)力，持續(xù)提升“三個(gè)能力”。截至6月底，鎳材料公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入6800余萬(wàn)元，利潤(rùn)近60萬(wàn)元，圓滿(mǎn)完成了上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

依托“寶鈦”品牌效應(yīng)，寶鈦集團(tuán)鎳材料公司充分開(kāi)拓營(yíng)銷(xiāo)思路，實(shí)施集團(tuán)鎳及鎳合金產(chǎn)品的市場(chǎng)宣傳，穩(wěn)步推進(jìn)“寶鈦鎳”品牌深入鎳及鎳合金市場(chǎng)。今年，他們以鎳及鎳基合金板材為主導(dǎo)，加大N04400、N06600、N06690、白銅、板換等“拳頭”產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣力度，打造新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。上半年，主導(dǎo)產(chǎn)品鎳及鎳合金訂貨95.29噸。其中，新品N06600訂貨70.74 噸。

寶鈦集團(tuán)鎳材料公司堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，緊扣“夯基礎(chǔ)、練內(nèi)功、抓進(jìn)度、增效益”工作主線(xiàn)，聚焦主導(dǎo)產(chǎn)品的訂貨，圍繞生產(chǎn)計(jì)劃和進(jìn)度，實(shí)施精細(xì)化管理，嚴(yán)格落實(shí)“量化到數(shù)字、細(xì)化到合同、責(zé)任到人、時(shí)間到天”的工作機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)指標(biāo)運(yùn)行的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，制定詳細(xì)的備料計(jì)劃，充分利用現(xiàn)有的原材料，保證了重點(diǎn)合同坯料按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成。

寶鈦集團(tuán)鎳材料公司完善技術(shù)骨干、操作能手考核制度，明確任務(wù)及目標(biāo)，充分發(fā)揮技術(shù)骨干、技能標(biāo)兵及操作能手的帶頭作用；深化薪酬考核制度，向關(guān)鍵崗位傾斜，注重人才培養(yǎng)，為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展注入活力；通過(guò)人才交流和急需人員的引進(jìn)，有效補(bǔ)足管理短板；不定期對(duì)員工進(jìn)行安全教育及宣講，落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，以雙重預(yù)防機(jī)制為抓手，二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為準(zhǔn)繩，強(qiáng)化大排查大整治專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，扎實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng)，持續(xù)提升全員安全管理能力，防范安全風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)筑牢安全根基。

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