12月8日，公司召開2022年工作研討會。公司領導班子成員、總經(jīng)理專務及寶鈦股份班子成員圍繞學習貫徹黨的十九屆六中全會精神，結合“兩步走”戰(zhàn)略第二階段工作部署，研討2022年工作思路和舉措。公司黨委副書記、總經(jīng)理雷讓岐主持會議。

會上，與會人員把握內外部形勢發(fā)展變化，著眼公司發(fā)展全局，結合各自業(yè)務分工，就平臺建設、改革深化、科技創(chuàng)新、項目建設、人才培養(yǎng)、風險防控等工作，提出了具體的對策和建議。

雷讓岐認真聽取發(fā)言，不時與大家交流討論。在總結講話中，他指出，大家討論得很認真，講得很全面，能夠堅持問題導向，立足崗位謀全局，對統(tǒng)籌推進2022年工作具有重要意義。他強調，經(jīng)過幾年的持續(xù)改革，企業(yè)抓住市場機遇，迎來了發(fā)展史上最好的一個時期。2022年，是“15551”高質量發(fā)展行動綱領和“十四五”規(guī)劃的深化之年，也是“國企改革三年行動”的收官之年，要瞄準目標努力做好以下工作。一要持續(xù)提升管理水平，促進管理效能提升，讓管理與鈦業(yè)強企目標相匹配。二要積極做好平臺創(chuàng)新、資源整合、產業(yè)鏈延伸，主動承擔起“鏈主”責任，提升產業(yè)發(fā)展質量。三要持續(xù)深化政策研究和執(zhí)行，順應雙循環(huán)、“雙碳”戰(zhàn)略等發(fā)展導向。四要緊抓市場機遇，研判市場環(huán)境，在抓合作、抓項目、抓發(fā)展的同時做好風險防控工作，保證企業(yè)持續(xù)平穩(wěn)健康運行。

        公司營銷、規(guī)劃、企管、科技、人事、財務等部門負責人參加會議。