12月27日，集團在寶鈦賓館七樓學術報告廳舉辦精益對標提升價值創(chuàng)造能力培訓。集團副總經理何聯(lián)國出席培訓并作開班講話，總經理助理、企管部主任耿愛武出席培訓。

何聯(lián)國在講話中對集團精益對標管理提升工作歷程進行了簡要回顧，并對各單位取得的成績給予了肯定。他強調，當前是集團建設“專業(yè)突出、創(chuàng)新驅動、管理精益、特色明顯”世界一流專業(yè)領軍企業(yè)的關鍵時期，各級管理人員要把“價值創(chuàng)造”理念貫穿于企業(yè)經營決策各方面，把“價值創(chuàng)造”要求融入管理運營各環(huán)節(jié)，把“價值創(chuàng)造”導向體現(xiàn)到激勵約束各應用場景，通過全方位、全要素、全過程融入，提升“價值創(chuàng)造”能力，促進企業(yè)運營質效和管理水平再上新臺階。

培訓特邀資深專家、安永（中國）企業(yè)咨詢有限公司合伙人雷樂現(xiàn)場授課。他結合國務院國資委、省國資委部署及集團現(xiàn)狀，采用“理論技術+實踐案例”相結合的形式，對有色金屬行業(yè)高質量發(fā)展要求、建設世界一流企業(yè)相關政策、價值創(chuàng)造行動路徑解析與實操方法等內容進行了深入講解。

此次培訓將建設世界一流企業(yè)的重大意義和路徑方法具象化，為集團建設世界第一鈦業(yè)強企提供了參考，拓寬了與會人員精益對標的工作思路，對增強各級管理人員戰(zhàn)略前瞻性思考能力、全局系統(tǒng)性謀劃能力、工作整體性推進能力、精益運營全流程改善能力提供了理論指導和豐富借鑒。

集團相關單位負責人、精益管理對標提升工作業(yè)務負責人及專員共130余人參加培訓。寶色股份以視頻形式參會。